12 Dificuldades e Dores do Mercado atual

Alguns dias atrás, perguntei para amigos do Linkedin, ''quais eram as maiores dificuldades e dores que eles enfrentam no mercado de trabalho'', e recebi riquíssimas colaborações, das quais agradeço imensamente, por terem enriquecido o conteúdo deste artigo. Deixarei aqui os comentários deles de forma anônima, pois alguns me escreveram in box e outros no próprio post, assim, poderemos abordar a todos os assuntos de forma ampla, e que possa, talvez, ''dar uma luz'' para mais e mais pessoas, a todos que colaboraram, minha gratidão! Vamos lá...

Vivemos em uma época de muitas informações, demandas, crises e readaptação constante do mercado, e a sensação que temos, é de ''matar um leão por dia'' e ao mesmo tempo, ter que dar um jeito para ''ter tempo para família, trabalho, atividades diversas'' e muitas vezes nos sentimos ''cansados'' de lutar e com um imenso ''desgaste'' por encontrarmos empresas que não correspondem à nossas expectativas.

Para abordarmos melhor as dores e dificuldades levantadas, mencionamos 12 delas, e para cada uma, colocaremos uma abordagem, espero colaborar de alguma forma, trazendo um pouco mais de reflexão e talvez uma sugestão para os próximos passos:

1 - FALTA TE INCENTIVO EM MATERIAL HUMANO - CURSOS DE CAPACITAÇÃO PARA GESTORES PARA UM CUIDADO MAIOR AOS COLABORADORES, PARA QUE ELES TRATEM BEM SEUS CLIENTES

Atualmente, vivemos na época em que a tendência é termos mais e mais investimentos em capital humano, sabendo que as pessoas são o maior patrimônio das empresas, e as empresas que já tem consciência disso, possuem uma vantagem competitiva incrível, comparada as outras que ainda vivem na época do ''RH'' recursos humanos ao invés da época atual de ''gestão de pessoas''.

Antigamente, era comum as empresas pensarem só na ''mão de obra'' de seus negócios, e não se preocupar com a qualidade das entregas e a saúde da empresa e do colaborador. Ainda nos dias de hoje, temos empresas que, embora estejam no dia a dia do mercado, se mantendo e correndo contra o tempo, ainda não ''remodelaram'' suas mentes para a necessidade tão vital de treinar e cuidar melhor de seus colaboradores, principalmente pessoas que exercem cargos de liderança e gestão. Se os donos, gestores e líderes não são transformados e remodelados para uma liderança saudável e sustentável, as chances de serem maus líderes e gestores é considerável, por justamente ''não estarem preparados'' para cuidarem de seu maior patrimônio, o capital humano. É notável a diferença entre o rendimento e crescimento das empresas que buscam treinar e desenvolver seus colaboradores que possuem cargos de grandes responsabilidades, comparadas às empresas que só pensam no ''faturamento'' e não conseguem perceber o ''valor imensurável'' na educação.

Certamente, quanto maior nosso grau e nível de consciência, maior a nossa percepção para o valor da educação e a visão do quanto essa ''transformação'' pode trazer de benefícios para a empresa e para as pessoas que estão nela, inseridas.

Estudos de Psicologia Positiva, revelam que, quando não somos ''valorizados'' como funcionários, rendemos apenas 1/3 do que poderíamos render dentro das empresas, então, quer maior prova de que a ''satisfação'' de sermos pertencentes a uma empresa que se preocupa com nosso bem estar e reconhece nossos esforços, faz com que tenhamos a vontade de render cada vez mais e termos ''orgulho'' de estarmos trabalhando ali, fazendo parte da família empresarial?

Se você é dono de uma empresa, e está lendo este Post, te convido a refletir por um momento:

• Quais empresas você conhece que crescem anualmente, com faturamento e posicionamento e que deixaram de investir nas pessoas?
• Onde você acha que chegará, se não remodelar sua forma de pensar e expandir sua empresa, cuidando de cada um de seus colaboradores?

Se você acha que ''não compensa investir nas pessoas, e que é melhor investir nas coisas e no que realmente dá lucro'' Se você pensa assim, infelizmente, você pode estar ''com os dias contados'', pode não parecer hoje, e mesmo que você até tenha mantido faturamento, mas sua empresa pode estar ''adoecida'' e a tendência é que o desgaste tome conta cada vez mais dos funcionários, e a insatisfação faça com que seus melhores colaboradores saiam da sua empresa para estarem em outras, simplesmente, porque você não pode ver o prejuízo que a falta de investimento humano trás para empresas, e certamente, o investimento em pessoas seria muito mais barato, comparado aos rendimentos e ganhos e a saúde da sua empresa.

Se você é funcionário, pense por um momento, ''onde você quer estar''. No mercado, encontramos diversas empresas, algumas delas corretas, outras estagnadas, outras crescentes, outras maduras e o mais importante é saber ''onde você está colocando seus pés e onde você está entrando para, a partir do primeiro dia de trabalho, ser cúmplice deste lugar''

Nem toda recusa é perda! Nem toda recusa de uma oferta de trabalho é loucura, se você pensar nos seus valores e onde quer estar, é melhor sempre buscar um lugar que faça mais sentido com você, seu perfil e valores, mesmo que para isso, você precise planejar estar ali, se permitir trabalhar em outro lugar por um tempo, até entrar onde você considera mais ideal e aos poucos, consolidar seus passos, faz sentido?

2 - VAGAS DE EMPREGO QUE EXIGEM MUITA QUALIFICAÇÃO E OFERECEM POUCA REMUNERAÇÃO

Atualmente, a demanda é maior que a oferta, isso é fato! Então, se temos muito mais pessoas disponíveis para ocuparem as vagas em aberto, por uma questão de ''oferta e procura'', as empresas acabam tendo a tendência de ''achar que podem pegar pessoas mais qualificadas para ocuparem cargos, com um menor salário''. Até porque, o dito popular é ''se eu não aceitar essas condições, outro aceitará''

Agora, gostaria de te levar a seguinte reflexão:

''Você conhece alguém que entregue um ótimo trabalho com um valor abaixo do mercado?''

Se pararmos para pensar, qualquer produto bom ou serviço bom, tem sim seu valor diferenciado!

Se você não se valorizar, quem vai?

É uma opção sua aceitar uma proposta como essa, mas se você pela necessidade, o fizer, se ''arrastará'' por longos meses ou anos e acabará adoecido. ''Não dê pérola aos porcos'', sábio versículo que encontramos na Bíblia, ou seja, se você aceitar trabalhar para alguém que não te valoriza, ou vê o seu valor, dificilmente essa empresa o reconhecerá ou reconhecerá suas habilidades, e você estará deixando de estar em outra empresa que o trataria com honra e dignidade.

Uma pérola nas mãos de um joalheiro, é muito preciosa, mas uma pérola na boca de um porco, seria apenas uma ''pedrinha que está no meio da comida e poderá ainda me atrapalhar, quebrando meus dentes'', faz sentido?

Mesmo que doa, imagine que temos vários tipos de empresas por aí, mas não devemos fazer parte de qualquer uma delas, pois nem todas tem os mesmos valores que nós temos. Cabe a você definir seus limites: ''Até que ponto eu negocio comigo mesmo aceitar isso ou não''?

Agora, se a empresa já fez uma proposta em um valor e na prática ofereceu outro valor, já mostra aí seu ''grau de honestidade'' e cada um reflete o que acredita, ou seja, é apenas uma das inúmeras situações que você passaria e teria que enfrentar se pertencer ao grupo de funcionários dela, e você já imaginou o quanto isso, dia a dia poderia doer mais e mais em você e na sua vida? Então, é livramento ou perda?

3 - FALTA DE RETORNO DOS RECRUTADORES OU DA EMPRESA QUE ESTÁ CONTRATANDO

Esta é uma das principais dores que ouvimos atualmente, principalmente das pessoas que enfrentam a fase da ''recolocação'' e espera para ser chamado e parece que cada dia, cada minuto é uma eternidade, ainda mais quando as contas se acumulam, os dias passam e as vagas que almejamos estão atrás de uma cortina de incertezas e suposições, por não termos notícias claras do que ao certo, acontecerá.

Várias empresas que trabalham com recolocação, chegam a avaliar centenas de curriculum diariamente, e as vezes, um volume muito grande para cada vaga disponível, e a ''prioridade'' dessas empresas é selecionar os perfis que tem mais chances de se encaixarem nas vagas propostas, até porque na maioria delas, elas receberão pelo seu esforço e dedicação, por cada contratação e não pelo número de candidatos avaliados. Pode parecer um sistema falho, mas imagine que essa readaptação das empresas que prestam esse tipo de serviço, podem estar se ''adequando'' ao mercado, pelo número crescente de demanda e consequentemente, como tudo o que está em fases de transformação, ainda não são perfeitos, ou seja, fazem o que é possível e muitas vezes, acabam não correspondendo a expectativa do candidato no tempo que ele achou que seria ideal, mas, acabam retornando no tempo em que as coisas realmente se resolveram, até porque quanto maior a empresa, maior sua burocracia, e na maioria das vezes, a aprovação de uma vaga e contratação passa por várias pessoas e depende de várias autorizações internas, o que, para quem não vê, pode parecer desleixo, mas na realidade, tudo está caminhando no tempo da empresa, embora, um retorno por consideração ou a menção do tempo médio que todo o tramite levaria, no momento do contato com o candidato, seria uma forma de amarrar melhor as informações, de forma que o candidato tivesse o feedback mínimo de espera já definido.

4 - PROMESSA DE UM SALÁRIO ANUNCIADO PELA EMPRESA E A PRÁTICA DE OUTRO APÓS CONTRATAÇÃO (AS VEZES SEM CONSENTIMENTO DO RH DA EMPRESA)

Neste caso, a empresa mostra que ''quer aparentar algo diferente do que é'' no mercado, para ''pescar os melhores peixes'' e depois que eles estiverem na rede, terem a ilusão de que ''segurarão os funcionários ali por muito tempo''. Nós somos reflexo do que acreditamos. Se temos uma conduta clara, correta e objetiva, tudo tende a ser mais claro, se queremos ''sempre nos dar bem em cima dos outros'', levaremos essa ''bola de neve'' em tudo na vida, e uma coisa levará a outra. Infelizmente, algumas empresas no mercado ainda não perceberam que os trabalhos íntegros crescem mais, e quanto mais honesto somos, mais consolidados somos, mesmo que o crescimento seja mais lento, comparado a quem usa de artimanhas para crescer rápido, pode também acabar ''caindo mais rápido'' depois. Mais uma vez, neste caso, pode ter ocorrido ''desorganização'' de informações internas em que gestores resolveram readequar as vagas, sem informar o RH, na melhor das hipóteses, ou um comum acordo entre as partes para que a ''oferta possa atrair os melhores'' e depois, ele acabar aceitando por um preço menor do que o oferecido.

É diferente do caso de um candidato que já trabalhava em outra empresa em uma função parecida e que ganhava o dobro do valor oferecido pela empresa na entrevista, poi isso é comum, uma proposta de acordo com o que a empresa pode oferecer no momento e, como toda proposta, a aceitação ou não do candidato em aceitar a oportunidade do cargo a ser exercido, mesmo que abaixo do recebido anteriormente. Neste caso, houve clareza e os acordos foram mantidos entre as partes.

5 - CONTRATAÇÃO PARA UMA FUNÇÃO E NA PRÁTICA, SER OBRIGADO A EXERCER OUTRA FUNÇÃO

Esta questão é mais comum do que imaginamos. Empresas sempre querem trabalhar ''enxugando'' sua ''mão de obra'' ao máximo, para ter melhores rendimentos, reduzir custos e ''não quebrarem'' e se manterem bem no mercado, até certo ponto é super compreensível esta questão, pois conduzir uma empresa é como ser um ''malabarista'' ou seja, é preciso estar o tempo todo equilibrando situações para dar conta de tudo, resolver imprevistos, pagar seus funcionários no final do mês, fornecedores e ter um ótimo faturamento que deixe a empresa no azul, e focar o tempo no que traz rendimentos e diminuir ameaças. Então, neste caso, vamos refletir sobre o ''equilíbrio''. Tudo o que é bom, pode deixar de ser, se não estiver em equilíbrio!

Imagine um copo de água, se você o tomar, é vida, é bom! Mas, imagine você caindo em um tanque de água tão profundo que não consegue nadar e neste momento, corre o risco de se afogar, ou seja, a água mesmo sendo boa, em excesso, pode ser tóxica, te levar a morte!

Neste contexto, imagine que por um lado, a empresa precisa de pessoas que colaborem, se destaquem, vistam a camisa e neste momento, pode ser uma oportunidade para você ''desenvolver suas habilidades'', sabendo que ''se a empresa crescer, eu também poderei crescer e me desenvolver cada vez mais'', pois quanto mais responsabilidade eu tiver nas minhas mãos, mais ''indispensável'' eu serei, e se a empresa precisar mais de mim e saber que poderá contar comigo, maior a confiança dela em mim, ou seja, eu poderei me destacar e exercer funções que me levarão a uma promoção e maior reconhecimento, faz sentido?

Mas se não houver ''equilíbrio'' ou seja, a empresa exigir muito mais do que o ''aceitável'' ou se você já perceber que a intensão da empresa é só ''sugar'', ao invés de realmente, estar fazendo o melhor dela naquele momento para ir se adequando, melhorando, ajustando para um crescimento e que os valores da empresa são questionáveis, caberá a você saber se está dentro de um tanque de água, prestes a se afogar nele, e neste momento, se pesar mais do lado da balança que você tenha ''certeza que te fará mal'', o que te impede de buscar outras oportunidades?

Ter sabedoria para entender ''quando investir'' na empresa e ''quando pular fora'' é saber colocar na balança sua intuição, seus valores, seus objetivos futuros e por um momento questionar

• ''Eu já fiz o suficiente para me desenvolver mais nessa empresa?''
• Se eu pudesse me desenvolver mais aqui e ter uma promoção, o que eu precisa saber ou fazer que ainda não fiz?
• Eu quero fazer parte deste grupo? Eu me identifico e tenho orgulho de estar aqui? Valerá a pena meu esforço?

6 - FALTA DE COMPROMETIMENTO DOS COLEGAS DE TRABALHO QUE IMPACTAM NO MEU TRABALHO E RENDIMENTO, AFETANDO PRODUTIVIDADE

Muitas vezes, exercemos trabalhos que dependem de uma equipe, e geralmente isso acontece, sendo que temos pessoas diferentes que se comportam de forma diferente o tempo todo e que tem habilidades diferentes. Neste momento precisamos ampliar nossa percepção para ver se ''as pessoas realmente não colaboram no trabalho'' apenas por não atingirem as minhas expectativas ou por que fazem outras coisas que eu não consigo perceber?

Temos campos de visões diferentes e a famosa ''lei da seletividade'', ou seja, nós observamos determinados pontos de forma mais crítica do que as outras pessoas, de acordo com o que já vivemos e experimentamos na vida, o que em algum momento nos chamou a atenção e é natural que, vejamos apenas o que queremos ver, e as pessoas também, em alguns momentos, verão alguns pontos semelhantes aos nossos, mas na maior parte das vezes, verão seus próprios pontos. Todo trabalho é complementar de alguma forma e todo sistema, tende a se ''reajustar'' para sobreviver, isso vemos muito nos ecossistemas na natureza. Muitas vezes nos readaptamos para exercermos as ''funções necessárias'' naquele momento dentro da empresa e não só, necessariamente, o que realmente faz parte do nosso perfil apenas, e ter sabedoria para essa ''flexibilidade e readequação'' é um diferencial, uma habilidade que podemos desenvolver, e que, quanto mais a desenvolvermos, melhor nos daremos bem e qualquer tipo de trabalho ou situação em que vivermos.

Mas, em alguns casos é nítida a situação de pessoas que ''só miguelam'' e se dão bem em cima de alguns ''que trabalham e dão o sangue'' por aquele lugar. Esta percepção é um dos principais desabafos nos dias de hoje. Realmente, alguns rendem mais do que os outros, mas vamos lembrar que em qualquer sistema, é feito sempre um ''encaixe'', então, se tenho pessoas ''folgadas'' é porque tenho pessoas que ''se doam demais''. Neste caso, te convido a refletir, se você está fazendo além do que deveria fazer, e se o faz é porque está buscando se desenvolver e se destacar buscando as oportunidades ou, porque é ''bonzinho''.

Se você busca oportunidades de se desenvolver, sempre leve em conta o ''limite'', até que ponto você se permitirá a isso, de forma que não seja um desgaste para você, lembrando que ''incomodo é diferente de desgaste'' porque incômodo é se desenvolver além da zona de conforto e desgaste, é usar sua energia de forma excessiva, levando danos a sua própria vida e seus próprio sistema, o que o levará a adoecer.

Mas, se você está sobrecarregado, é hora de ajustar o sistema! Um sistema desequilibrado, só deixará de existir quando nos posicionamos de forma adequada. Ou seja, se você faz mais do que os outros, comece a fazer o necessário, para que o outro tenha a oportunidade de também se desenvolver, aprendendo a fazer a parte dele, reclamar não resolverá, mas agir sim!

7 - FALTA DE ORGANIZAÇÃO DE ALGUMAS EMPRESAS

As vezes, as empresas crescem de forma desordenada, e nem sempre ''tão organizadas'', e as pessoas vão se acostumando a ''apagarem o fogo'' dia a dia, ao invés de terem um ''fluxo de trabalho'' bem definido e sustentável, ou seja, que realmente funcione no papel de forma condizente a realidade.

Pode parecer um pouco estranho, mas vamos avaliar e refletir nesta sequência por um momento:

1 - Empresas desorganizadas, precisam começar a adotar estratégias e ferramentas de organização

2 - Após adotarem, precisam manter e aos poucos se adequar as falhas

Nesses dois pontos, algumas empresas (no período de adaptação), poderão praticar algo e aos poucos migrar para o sistema ideal do papel, mas essa fase deve ser curta, porque se for longa demais, é uma falsa ilusão de que ''eu tenho tudo perfeito no papel'' principalmente em auditorias, mas na prática, continuo uma ''bagunça''. É preciso levarmos isso a sério para não fazer das ''exceções'' as regras e criarmos um péssimo hábito corporativo de ''sempre agir diferente do proposto'', criando mais burocracia, mais confusão e aquilo que seria para facilitar, acaba virando uma tortura para as empresas, levando a um trabalho duplicado e resultados falsos. Se sua empresa passa por isso, o primeiro ponto é acreditar que ela pode melhorar, que ela poderá ser cada vez mais enxuta e correta, e ela será! Se você acreditar que sempre terá exceções, abrirá essa oportunidade e brecha para isso e isso fará parte de hábitos inconsciente e repetitivos, que nem mais percebemos com o tempo, só as pessoas de fora conseguem ver, e nós nos iludimos diariamente achando que todo mundo faz ou pratica isso. Não, existem empresas que vivem na prática, um mundo ideal, mas elas ''construíram e constroem isso'' diariamente.

8 - TRABALHAR POR MAIS DE 12H DIÁRIAS E NÃO VER RETORNO NISSO

Se você trabalha mais do que o proposto, fazendo hora extra ou levando trabalho para casa, para ''dar conta'' de tudo e tem a sensação de que só depende de você, te convido a refletir sobre a seguinte questão:

''Trabalhar mais horas por dia, não significa que você rende mais horas por dia'', mas, na maioria das vezes, demonstra que há algo errado no sistema de trabalho ou no gerenciamento x rendimento de suas horas''

Ou seja, se identificarmos aos poucos todas as atividades, o que é necessário para entregas, o que é preciso ajustar e ter que ainda não tenho para exercer meu trabalho e fazer tudo por pacotinhos, começo a delimitar meus limites de tempo para exercer minhas funções.

Ao mesmo tempo, se eu dependo de terceiros, é possível definir horários picados para o trabalho? ao invés de ficar o tempo todo disponível, colocar horários específicos que eu possa me acostumar, criando uma rotina, e que eu possa fazer um levantamento das informações e dados de um período x para exercer minhas funções? quando negocio isso comigo, passo aos poucos, a encaixar outras atividades em paralelo, sem ter a sensação primitiva que nós todos tempos, instintiva de ser ''8 ou 80'' ou seja, ou tenho tudo ou não tenho nada, e aos poucos desenvolvermos a habilidade de negociarmos com a gente mesmo um tempo definido para cada ação, assim, com várias ações ao dia, conseguimos definir melhor cada uma delas, ajustando-as e melhorando nossa performance em cada uma delas. Quando jogamos tudo em um pacotão só de atividades, não conseguimos saber de onde os desgastes vêm, e consequentemente, nunca conseguiremos gerenciar nossas próprias atividades, faz sentido? Bora montar um cronograma simples e diário, com a meta de enxugar o tempo de trabalho realizado e disponível?

9 - FALTA DE INFRA-ESTRUTURA DAS EMPRESAS (TELEFONES, SISTEMAS OBSOLETOS, MATERIAIS) SEM POSSIBILIDADE DE SUGESTÃO DE MELHORIAS

Empresas oferecem o que têm no momento. Ninguém dá o que não tem! Quanto maior a empresa e sua infra-estrutura, mais investimentos ela realizou, maiores faturamentos conseguiu e isso é reflexo de sua visão macro da empresa. Empresas que tem uma maior visão, sabem que o tempo é precioso, e que não posso perder tempo com um sistema falho que não é confiável, ou com telefones que não funcionam, ou com um lugar que não seja adequado para receber clientes e que tenham o mínimo de conforto para os funcionários que ficam a maior parte do dia ali, enfim, cada um é reflexo do que pensa.

Se você é dono de uma empresa, reflita sobre isso, ''as vezes precisamos mudar e agir diferente para ter os resultados que querermos'' e não o contrário! Os resultados não vêm antes das ações, assim como ''eu preciso agir para depois aprender a gostar ou me sentir bem'' e ''não esperar me sentir bem para agir ou trabalhar melhor''. Pode parecer simples, mas muitas vezes, não refletimos sobre a profundidade dessas palavras.

Se você é funcionário, mais uma vez, reflita sobre seu papel ali, algumas coisas você poderá mudar, outras, apenas aceitar sabendo que nem tudo é responsabilidade sua, e quando entendemos isso de forma muito clara, ''até que ponto as coisas podem melhorar e até que ponto não'', nós passamos a não ''absorver'' tudo o que acontece ao nosso redor, e as coisas que antes nos tiravam o sono, passam a ser menos relevantes, e isso não quer dizer que deixamos de ser nós mesmos, mas nesse processo nunca devemos abrir mão de nossos valores, se o que te incomoda, pode ser irrelevante sem que você mude sua essência e valores, então, vale a pena ''diminuir o tamanho dessas coisas na sua vida''. Faz sentido?

10 - FALTA DE OFERTAS DE EMPREGO NA ÁREA (DEMANDA MAIOR QUE A OFERTA) DIFICULTANDO A RECOLOCAÇÃO EM ALGUNS MERCADOS

Esta questão é cada vez mais crescente no mercado atual, devido a crise do país, readequação das empresas das quais, muitas delas acabam fechando suas portas e muitas pessoas acabam voltando na busca de uma recolocação no mercado de trabalho, não por incompetência, mas por diversos motivos externos que influenciam nas decisões das empresas pelo contexto e adequações em que vivem.

O que fazer quando a demanda é maior que a oferta? Em qualquer área, o segredo é ''se destacar''.

Mas como posso me destacar no mercado se eu atuo em uma profissão que todos fazem a mesma coisa?

Reflita por um momento, em quais habilidades você tem, que seus colegas não tem? Não pense apenas no que já te falaram, pois alguns gestores as vezes ''limitam a capacidade das pessoas colocando suas próprias opiniões e percepções pelas suas experiências e não pelo que a pessoa tem a oferecer'', neste caso, pense em você! Quais habilidades você tem de melhor? Em que você é excelente atuando? Expanda sua mente, colocando em um papel tudo o que já te falaram desde a sua infância, depois, se permita acrescentar as atividades que você ama fazer, e o que te diferencia dos outros no mercado? Mesmo tendo muitas pessoas atuando na mesma área, os que se ''destacam mais'' são os vistos, como dizem ''quem não chora não mama'' ou ''quem não é visto, não é lembrado'', então, esteja ''na vista'' dos que podem te chamar e te contratar para a vaga que você quer, tenha proatividade e busque se desenvolver mais e mais por você e não para agradar aos outros. Sua vida é sua, assuma o controle da sua própria vida e aos poucos, você terá um ''empoderamento'' cada vez maior e perceberá que só você poderá limitar seu próprio crescimento! Viva o que Deus tem para você, sem depender das expectativas dos outros, ou seja, ''Seja o funcionário ideal que as empresas querem contratar, mesmo que em meio a mil concorrentes'' e você terá mais oportunidades do que imagina!

11 - PRECONCEITO! VAGAS SOMENTE PARA PROFISSIONAIS FORMADOS EM ESCOLAS PÚBLICAS

Esta questão foi muito comentada no mercado, da qual ''foi feita uma publicação de empresas que só receberiam curriculum de pessoas que são formadas em escolas estaduais, e que 90% dos gerentes das grandes empresas nacionais e multinacionais são de universidades estaduais''. Neste caso, mostra que as pessoas que tem essa ''visão limitada'' de acharem que ''os bons'' são somente as pessoas que possuem ''apenas a formação em escolas do governo'', por um determinado tipo de inteligência, e que deixam de ver a imensidão de potencialidades que outras pessoas tem e que exercem trabalhos com muita excelência (e muitas vezes, melhores do que pessoas que se formaram em escolas do governo), mostrando claramente que é apenas uma crença limitante e não uma realidade. Segundo Howard Gardner Existem pelo menos 9 tipos de inteligências diferentes, e todas elas são imprescindíveis dentro de uma organização: linguística verbal (ler, debater e escrever), lógico matemática (enigma, medir, calcular, experimentar), rítmica musical (cantar, tocar, sentir), visual espacial (desenhar, colorir, linhas, espaços, formas, delimitar), corporal cinestésica (danças, correr, encenar, construir, atuar, negociar), interpessoal (liderar, organizar, ajudar, amizade, educar, entender, compreender), intrapessoal (reflexão, propósito, disciplina, solitude, sonhos, missão, desenvolver), existencial (questionar, explorar o desconhecido, imaterial, inter conexões, cientista), naturalista ecológico (plantas, animais, eco sistema, vida saudável, ecologista).

Agora convido a você que ainda pensa que ''os bons são somente os formados em escolas do governo'' para perceberem ao seu redor, quantos grandes nomes, profissionais excepcionais que construíram impérios com suas habilidades, persistência e competência e se formaram em faculdades particulares ou cursos não tão reconhecidos? Aliás, algumas das ''inteligências'' descritas acima, não podem ser notadas em estudos de vestibular, mas serão desenvolvidas e percebidas ao longo da vida, dentro do mercado de trabalho, como por exemplo: ''ninguém será tão bom em negociação e reuniões e apresentações de treinamentos internos como alguém que tenha a inteligência corporal cinestésico de viver o momento e transmitir o que acredita, bem como os melhores líderes, poderão florescer da inteligência intrapessoal, pela reflexão, disciplina, missão de vida, desenvolvimento e levar o legado da empresa, bem como um melhor gestor da área que cuidará de sistemas, terá tanta humanidade de entender as conexões que vão além do que é falado, e além do material, mas que entenderá a energia e ambientes da empresa e as prioridades e o que refletirá de forma positiva ou negativa dentro da empresa e suas decisões, se se não tiver a inteligência existencial, ou o designer de produtos e materiais de propaganda sem os olhos de quem tem a inteligência visual espacial, ou ser um líder que realmente seja admirado e seguido por todos, se não tiver a inteligência interpessoal, e muitas outras inteligências que nem sempre poderão ser ''detectadas'' durante as provas de vestibulares, mas que serão constatadas no dia a dia das empresas. Perde muito quem ''limita'' as possibilidades de sua visão dessa forma, correndo o risco de ter uma empresa ''apenas formal e intelectual'' e que deixa de viver a essência e potencial máximo do ser humano lá dentro das paredes da empresa, deixando de ter resultados ''não mensuráveis'' no papel, mas incrivelmente produtivos, que trariam resultados extraordinários para a empresa como um todo.

É importante destacar, que talvez, a ''intenção positiva'' que esta empresa tinha por trás, era de ''selecionar'' pessoas que possuem uma maior dedicação aos estudos e um maior ''QI, coeficiente de inteligência'', o que se acreditava antigamente, ser a única forma de inteligência, e as vezes, trazemos essa percepção em uma geração cultural, sem refletir se a mesma ainda faz sentido e o que realmente queremos buscar e encontrar como potencial humano, habilidades e desenvolvimento de pessoas ou apenas mantermos ''tabus'' de geração a geração empresarial, é preciso sim, buscar pessoas esforçadas e dedicadas em qualquer área, e quanto maior as qualificações da pessoa, maiores são as constatações de sua intelectualidade, e dedicação, mas é preciso rever os contextos, nem sempre pessoas que estudaram em faculdades particulares, o fizeram ''só porque não passaram nas faculdades do governo'', algumas nem prestaram, por conveniência da conveniência de fazer um curso mais perto, ou conciliar emprego e estudo, enfim, são diversas as possibilidades e variáveis, portanto é preciso saber ''usar os dados sempre, sem delimitar as redes, que podem perder os melhores peixes do mercado por não suportarem tamanhos ou pesos diferentes do padrão. As vezes é preciso mudar o modelo das redes!''

12 - FALTA DE OPORTUNIDADE PARA ENSINO MÉDIO

No mercado atual, fazer uma faculdade já não é mais um ''destaque tão grande'', ou ter cursos no exterior ou especializações, mestrados e doutorados, bem como, também, a mão de obra de atividades técnicas ou para quem tem o ''ensino médio'' está cada vez mais em falta, justamente, na maioria das vezes, pelo ''número de pessoas que tem ensino superior'' mas que acabam exercendo atividades de nível médio, aumentando o padrão de exigência para cargos de ensino médio, e diminuindo as possibilidades para quem não pode ainda estudar mais.

Se este é o seu caso, convido você a buscar possibilidades de estar, aos poucos em movimento, voltando a fazer alguns pequenos cursos complementares, que poderão mostrar para os recrutadores, que você está se esforçando em ter um diferencial e está buscando melhorias de crescimento, e muitos desses cursos que você poderia buscar, estão disponíveis no mercado de forma ''gratuita'' (alguns do SENAC, SENAI, Universidades, como as vezes, algumas prefeituras disponibilizam, universidades e instituições, ao pesquisarmos algumas delas que poderiam auxiliar nesse movimento, podem até abrir portas indiretamente, pois ''sempre alguém pode conhecer alguém que sabe de uma vaga nova'', e relacionamentos sempre são bem vindos, para apontar oportunidades.

Pense que o maior interessado na recolocação e trabalho é você mesmo! Nós temos uma energia e tempos diários a serem utilizados, como uma ''garrafa de água'', e você pode escolher onde gastar essa energia e tempo, se ''reclamando'' da crise e das oportunidades que não chegam, ou focar em seu próprio esforço, buscando ''criar mais oportunidades'' que estão ao seu redor e que ainda não foram vistas por você. você tem todas as ferramentas para os próximos passos, mesmo sem gastar dinheiro para investir em cursos ou algo assim, mas é preciso investir energia e tempo para melhorar cada dia mais, e o que o impede de estar buscando mais experiência e uma maior qualificação para que você possa disputar as melhores vagas disponíveis no mercado? Faz sentido que nem sempre precisamos estar onde estamos para sempre? Mas que podemos aos poucos, respeitando nossos limites, ir construindo um outro nível em nossas vidas? Mesmo que as dificuldades, falta de tempo existam, pense em ''fracionar'' o que você tem nas mãos, comece pequeno, mas pense grande, se você ''tiver 1 h por semana para estudar para tal curso'', já é um passo que vai te levar mais longe do que se não separar este tempo, então, aos poucos, você estará cada vez mais em movimento e colherá novos frutos do seu esforço e dedicação, pois só tem frutas frescas, quem sofre poda e sangra durante as piores estações, nascemos para frutificar, quando não o fazemos, vamos ''atrofiando'' nossos galhos, secando e ficando cada vez mais sem vida, e isso é uma escolha nossa, você pode não ter escolhido onde nascer ou estar, mas poderá definir onde vai estar daqui a um tempo, começando pela mudança e construção dos seus passos de hoje, faz sentido? Refletir, agir, aprimorar e comemorar!

Espero ter trazido um pouco de reflexão sobre as ''dores'' e ''dificuldades'' trazidas com tanto carinho por vocês, logo logo teremos mais um Artigo, para quem quiser comentar sobre suas dores e quiser levantar mais questões que possam ser abordadas aqui, deixe nos comentários que logo logo, faremos outro artigo com reflexões e ferramentas, com a intenção positiva de trazer sempre o melhor, gratidão!

 

Sandra RZ Bertotti

Master Executive & Business Coach 

Consultoria Empresarial

Consultório Coaching 

Treinamento e Desenvolvimento Pessoal e Empresarial 

www.consultoriocoaching.com.br

(14) 997330419